當(dāng)前機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題
機(jī)械設(shè)備做為一個(gè)企業(yè)進(jìn)行固定的資產(chǎn),在企業(yè)通過日常生活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著非常具有重要的作用,其使用效率直接影響著中國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益以及相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。彎管機(jī)可以分為數(shù)控彎管機(jī),液壓彎管機(jī)等等。彎管機(jī)的用途:液壓彎管機(jī)主要用于電力施工,公鐵路建設(shè),鍋爐、橋梁、船舶、家俱,裝潢等方面的管道鋪設(shè)及修造,具有功能多、結(jié)構(gòu)合理、操作簡(jiǎn)單、移動(dòng)方便、安裝快速等優(yōu)點(diǎn)。數(shù)控彎管機(jī)應(yīng)用是航空航天、汽車、機(jī)車、摩托車、船舶、石化、電力、天然氣、核工業(yè)、鍋爐、車輛、健身器材、空調(diào)制冷.體育用品等管件的彎曲加工設(shè)備。切管機(jī)計(jì)數(shù)器可設(shè)置切料的次數(shù),切料完畢后自動(dòng)停機(jī)。由于設(shè)備在日常的使用過程當(dāng)中會(huì)受到諸多因素的影響,如由于長(zhǎng)時(shí)間工作而產(chǎn)生磨損、使用中并沒有采取科學(xué)的管理系統(tǒng)維護(hù)方法、使用會(huì)計(jì)人員的操作失誤等等,都會(huì)使機(jī)械設(shè)備發(fā)生輕微或較嚴(yán)重故障,從而影響公司生產(chǎn)過程中使用,給企業(yè)發(fā)展造成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)的機(jī)械設(shè)備資源管理,概括出以下幾個(gè)問題:
(一)管理體制不健全,機(jī)械設(shè)備利用率低。
在我國(guó)生產(chǎn)型企業(yè)中,缺乏完整的機(jī)械設(shè)備管理體制和管理制度,或相關(guān)機(jī)械設(shè)備管理制度沒有具體實(shí)施到位,使機(jī)械設(shè)備使用率低,工作質(zhì)量得不到保證。許多企業(yè)在建立或開發(fā)過程中,為了趕超更高的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,將紅錢購(gòu)買國(guó)際最先進(jìn)的知名設(shè)備,同時(shí)投入使用后也顯示出良好的經(jīng)濟(jì)效益,但經(jīng)過一段時(shí)間的設(shè)備運(yùn)行,由于缺乏具體的管理措施和低水平的操作技術(shù),沒有正常的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),沒有系統(tǒng)責(zé)任劃分,再使設(shè)備太累,超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),容易發(fā)生故障,給企業(yè)造成巨大損失。
(2)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理效率低。
機(jī)械設(shè)備管理措施將影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。在企業(yè)的整體運(yùn)行中,各部門和環(huán)節(jié)不到位,管理部門沒有完善的工作程序,有時(shí)企業(yè)的二次供水供電設(shè)備會(huì)出現(xiàn)盲目維修等問題,無(wú)論誰(shuí)去擺弄幾個(gè),都沒有固定的負(fù)責(zé)人員或維修人員。第二設(shè)備的修理完全是偶然。畢竟,這對(duì)設(shè)備不好。有時(shí)設(shè)備明顯還在保修期內(nèi),但不能向制造商進(jìn)行維修,因?yàn)樵O(shè)備質(zhì)量保證數(shù)據(jù)、發(fā)票、檔案等管理不善。更多的使用手冊(cè)丟失,設(shè)備的正常運(yùn)行將受到影響。